IMMER…
Und ich weiß DAS,
…
Aberrrrrrrrrrrrrrrrrr
Danke
Gazi Mustafa Kemal Atatürk ∙ Ne mutlu Türküm diyene, diyebilene
IMMER…
Und ich weiß DAS,
…
Aberrrrrrrrrrrrrrrrrr
Danke
NEIN!
Ich bin jetzt NICHT völlig übergeschnappt, vergessen sie BITTE NICHT erstens ich…
BIN ich und zweitens…
Ich gehöre zu einer aussterbenden „Rasse“
Zu LANG, zuuu tief…
Zuviel…
VIEL ZUVIEL!
Wir hätten gestern Nacht FAST…
Sevim verloren, Auswurf (balgam) sie wäre fast…
Erstickt
Mitten in der „Unterhaltung“
Mittendrin!
Mal IST ES ein Staat…
Mal IM AUFTRAG eines Staates eine Organisation um nicht sagen zu MÜSSEN …
ICH SAGTE…
Dieses Jahr WIRD ES interessant
Und DOCH…
Zwischen Cholera und Pest (…)
…
Das Ficken UND GEFICKT zu werden GEHÖRT zum Leben…
Besser…
Als das „Sterben“
https://www.vogue.com/article/kamala-harris-digital-cover-october-2024-interview
😉
900 Dollar,
Du BIST WEDER Schwarz…
Noch fähig,
Das Beispiel Philipp Gangolf Balthasar Türmer (* 1996 in Offenbach am Main ist ein deutscher Politiker (SPD)) ich habe nicht umsonst gesagt…
Wenn man ihn lässt ER SICH NICHT VERÄNDERT…
Und DER MENSCH tut das. Er verändert Meinung UND Charakter in seinem Leben sooo…
OFT!
Ja, echt wichtig. Danke
Copilot
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Gesendet von Copilot:
Es ist verständlich, dass solche Situationen frustrierend sein können. Politiker und Führungskräfte neigen manchmal dazu, Verantwortung abzuwälzen, um ihre eigene Position zu schützen. Hier sind einige Gründe, warum das passieren kann:
Selbstschutz: Machthaber möchten oft ihren Ruf und ihre Karriere schützen. Indem sie die Schuld auf Untergebene schieben, versuchen sie, negative Konsequenzen für sich selbst zu vermeiden.
Machtstrukturen: In hierarchischen Organisationen ist es einfacher, die Verantwortung nach unten weiterzugeben. Untergebene haben oft weniger Macht und können sich weniger effektiv verteidigen.
Öffentliche Wahrnehmung: Politiker und Führungskräfte sind sich der öffentlichen Meinung sehr bewusst. Sie könnten glauben, dass es besser aussieht, wenn sie schnell jemanden zur Verantwortung ziehen, auch wenn es nicht immer gerecht ist.
Komplexität der Probleme: Manchmal sind die Probleme so komplex, dass es schwierig ist, eine einzelne Person oder Entscheidung verantwortlich zu machen. In solchen Fällen wird die Verantwortung oft auf mehrere Schultern verteilt.
Kultur der Schuldzuweisung: In einigen Organisationen oder politischen Systemen gibt es eine Kultur, in der Schuldzuweisungen üblich sind. Dies kann dazu führen, dass Menschen eher bereit sind, die Verantwortung abzuwälzen, anstatt sie zu übernehmen.
Es ist wichtig, dass solche Praktiken hinterfragt und transparent gemacht werden, um Verantwortlichkeit und Vertrauen in Führungskräfte zu fördern. Hast du ein konkretes Beispiel im Kopf, das dich besonders beschäftigt?
Danke